科技通报“棠城江湖, 究竟有没有挂”!(真的能开挂)

随着重整计划执行工作的有序推进，金科股份迎来新篇章。

10月16日，金科股份召开2025年第三次临时股东大会，完成第十二届董事会换届选举，早前公告的9名董事候选人顺利当选。在随后召开的第十二届董事会第一次会议上，郭伟获任金科股份董事长、总裁、党委副书记，王晓晴任副董事长，周达为联席总裁，李根为常务副总裁，张勇为党委专职副书记，杨鹏为董事会秘书，何鸽平为财务负责人。

同时，马蔚华获任金科股份党委书记、荣誉董事长，金科股份聘任冯仑为公司专家顾问委员会主任委员。

重塑专业决策力，构建新金科生态资源

金科第十二届董事会非独立董事为郭伟、王晓晴、李根、李亮、施浩、张勇，独立董事为封和平、张毅、孙霞。根据简历信息，新一届董事会涵盖地产开发、资产管理、股权投资等多个领域的资深专家。据金科重整计划，未来公司的整体战略将主要围绕“高效运营、精益管理、科技创新”展开，此次董事会及高管团队调整是对金科新战略规划的落地执行。

作为金科股份新的掌舵人，郭伟拥有丰富的房地产行业经验。其曾执掌信达地产数年，担任该公司党委副书记、执行董事、总经理。任职期间，主导信达地产深化改革、创新模式，不断提高轻资产业务规模，持续提升产品和服务品质，并取得良好成效。2022年信达地产代建业务规模快速增长，入选中国房地产企业代建业务综合实力TOP10；参与代建的城市更新项目北京东直门信达中心，成为化解历史遗留问题、重塑核心区域高龄烂尾项目价值的标杆之作；开发的杭州信达中心荣获行业最高荣誉“广厦奖”；公司行业排名也创历史新高。

尤为值得一提的是，在信达地产任职期间，郭伟大力推进行业合作与资源整合，主导与中交地产合作推进房地产纾困类代建项目，参与河南省房地产一揽子纾困行动，也探索出了武汉复兴路等一系列单体项目纾困模式，先后落地多个漂亮的房地产项目纾困样本。其处理复杂资产的能力，以及积累的丰富的复杂资产处置经验，无疑将为金科股份相关业务发展提供重要支持。

郭伟也凭借出色的领军能力、业务成果荣获2022年、2023年“中国房地产年度影响力人物”及“中国十大地产年度CEO”等多项个人殊荣，体现了业界对他的高度认可。

关于其他成员，副董事长王晓晴掌舵海南信唐，曾任上市公司海南椰岛董事长，兼具实业运营与资本运作的跨界视野，其企业家背景与地方人大常委会委员的身份，将助力金科拓展跨界合作。常务副总裁李根曾在多家股权基金公司任职，一直深耕股权投资管理领域，他的基金运作经验有助于搭建轻重资产分离平台。另外，还有来自中国长城资产的李亮、具备丰富国际金融经验的施浩，以及熟悉金科原有业务及流程的张勇。值得关注的是，在金科重整过程中，长城资产担任了产业投资人与财务投资人双重角色，并且开创性地提出了“1+1+N”的重整方案，破解了大型上市房企股权、债权、内部往来交织复杂关系的难题，而李亮正是这一方案的核心参与者。他的加入，将让金科在特殊资产处置与盘活上如虎添翼。

独立董事团队同样实力不俗，分别由具备丰富会计背景的封和平、资深法律背景的张毅及工商银行背景的孙霞出任，均是行业资深专业人士。

新董事会中的这种多元化、专业化的人员组合，不仅能够为公司提供全方位的决策支持，更是金科股份重整后开拓新业务的坚实基石。

引入资源“链接者”，激活新金科战略视野

另据公告，在金科重整中发挥重要作用的马蔚华、冯仑也在公司任职。具体来看，马蔚华为金科股份党委书记、荣誉董事长，冯仑为公司专家顾问委员会主任委员。

简历显示，马蔚华现任多家公司董事、社会价值投资联盟主席、壹基金理事长和北京大学、清华大学等多所高校兼职教授等职，被联合国开发计划署驻华处聘为特别顾问、可持续发展金融顾问委员会主席、可持续发展影响力投资全球指导委员会成员。而他另一更为人熟知的身份是招商银行前行长兼首席执行官，他在任期间推行的种种创新，使招商银行从当初偏居一隅的区域性小银行，坐上了国内银行界的第六把交椅，仅次于工、农、中、建、交五大国有商业银行。

作为著名的金融学家、银行家，马蔚华的卓越战略眼光与创新意识，以及在金融领域的丰富实践经验，将为金科在战略前瞻、资源整合、ESG发展等方面注入新的力量。

此次中共重庆市江北区委非公有制经济组织和社会组织工作委员会批复任命马蔚华为金科股份党委书记，充分体现了上级党组织和公司董事会对于坚持和加强党的全面领导的高度重视。新任党委书记将确保金科的发展始终与国家的大政方针、产业政策同频共振，牢牢把握正确的政治方向和发展方向，持续完善公司治理结构，为公司高质量发展注入新的强大动力。

关于设立专家顾问委员会，金科股份表示，主要目的是“健全公司投资决策程序，完善公司治理结构，增强公司决策科学性和核心竞争力”，其主要任务是接受公司委托专题调研和提供决策建议，对公司发展战略、中长期规划、重大投资以及产业并购决策、重大项目实施情况进行研究并提出意见和建议。冯仑被聘为专家顾问委员会主任委员，也意味着其在金科未来战略以及发展规划方面，将起到举足轻重的作用。

公开信息显示，冯仑为万通集团创始人、御风集团董事长、品器资管董事长。多年来，冯仑及其企业始终是中国房地产的开拓者、引领者和创新者，多次获得“年度特殊贡献人物”“中国房地产十大品牌企业”“财富创造能力TOP10”“经济贡献百强企业”等奖项，并多次位列企业社会责任排行榜单。冯仑在民营企业发展和房地产行业发展研究方面造诣深厚，在公司战略和公司治理方面具有独到经验。此外，冯仑还是中国商业社会的表达者，出版过十多种著作，如《野蛮生长》《理想丰满》《岁月凶猛》等。

无可置疑，这两人深厚的行业积淀与运营管理能力，不仅能为金科未来的战略管理及前进方向提供精准的判断依据，也是将外界资本与资源转化为金科实际业绩的关键所在。

明确战略新方向，开启新金科转型航程

据了解，9月24日，金科与中信信托有限责任公司签署了破产重整专项服务信托的信托合同。至此，金科股份司法重整程序基本落地。这也标志着，金科股份将成为全国首家通过司法重整成功卸下历史包袱的债务超千亿级上市房企，公司将进入全新发展阶段。

关于未来的整体战略，金科股份曾多次对外表示，将主要围绕“高效运营、精益管理、科技创新”展开，以提升盈利能力、资产价值和流动性为核心，推动公司转型为聚焦强盈利能力和高投资回报的不动产综合运营商。

具体到业务布局，在投资人的协同赋能下，重整后的金科股份将设置“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大业务板块。通过投资经营特殊资产、运营开发改善型住宅、做精做强收费服务、创新发展产业机会，实施“汰旧、取新、强链”转型路径，在彻底改善公司业务结构和经营业绩的前提下，寻找新的增长曲线。

在早前公布的重整草案中，金科对这四大业务板块也有较为详实的介绍。具体来看，投资管理是公司的决策中枢及关键资源整合与输出中心，为其他三个板块提供统一决策、资金支持、科技赋能；开发服务、运营管理是基于金科股份已有的业务能力整合而成，它们将为金科股份提供多业态不动产开发能力、全周期不动产运营管理这两项基础能力；资产管理板块将依托于重整投资人导入的相关专业能力及资源而建立，未来将成为金科股份各项业务的主入口，也将成为公司打造差异化优势的重要抓手。

如今，新董事会正式履职。在全新架构下，金科股份即将开启新的篇章。金科的重整实践，不仅是一家房企的“涅槃重生”，也为房地产行业风险化解提供了经典案例。