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10月31日，美凯龙（601828.SH、01528.HK）发布2025年第三季度财报。2025年第三季度，美凯龙实现营业收入49.69亿元。今年前三季度，公司经营现金流量净额为6.43亿元，连续两个季度为正。
当前，行业周期的影响仍在继续，为应对这种冲击，美凯龙从组织架构、业态布局、运营管理、服务体验、资产质量等方面近两年不断变革提升，公司将从传统的家居卖场转型为“最懂年轻人的生活提案者”，在这一转型过程中，公司招商、稳商、留商优惠有所增加，造成短期收入下降。
对于利润亏损的原因，美凯龙认为，主要受本期投资性房地产公允价值变动等非经营性损益较大影响，以上损益不涉及现金流出，不影响公司的经营能力。公司主营业务运营已现企稳，管理层将持续优化经营效率和质量，提升公司价值。
同时，在新管理层的带领下，美凯龙资产质量明显提升。今年前9个月，美凯龙财务费用同比减少1.87亿元，信用减值损失同比收窄5.64亿元，资产减值损失同比收窄0.22亿元。截至今年9月底，公司货币资金达37.44亿元；短期借款和一年内到期的非流动负债合计较上年末下降32.77亿元。
在提振消费、扩大内需的背景下，美凯龙积极响应以旧换新，完善品类组合，为消费者带来实实在在的实惠，为公司成长注入新动力。
业内人士表示，通过与建发集团的深度协同，红星美凯龙正从以往的单一家居卖场向“3+星生态”进化，构建“买房—安家—出行”的生活场景闭环。这种打破行业边界的场景重构，不仅解决了单一家居消费难以提升客单价的痛点，更通过流量的交叉转化，创造出新的增量空间。
撬动家居消费，持续降本增效
内需是拉动经济增长的主动力和稳定锚，是构建新发展格局的战略基点。作为家居零售行业龙头企业，红星美凯龙以“818嗨购节”、双11等节点，积极回馈广大消费者。
譬如，今年双11期间，美凯龙位于北京的5家门店以“双 11 心动焕新家”为核心，摒弃复杂的线上凑单套路，将“好搭”“好价”“舒适” 的核心优势落地在实体空间中。到店的核心价值，在于能亲身体验 “舒适” 的本质。在各商场的体验区，消费者可以亲手触摸实木家具的纹理，感受沙发坐垫的回弹力度，试躺床垫感受承托性，甚至操作智能家电体验便捷功能，深受消费者的喜爱。
与此同时，美凯龙抓住?
