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10月31日,美凯龙(601828.SH、01528.HK)发布2025年第三季度财报。2025年第三季度,美凯龙实现营业收入49.69亿元。今年前三季度,公司经营现金流量净额为6.43亿元,连续两个季度为正。
当前,行业周期的影响仍在继续,为应对这种冲击,美凯龙从组织架构、业态布局、运营管理、服务体验、资产质量等方面近两年不断变革提升,公司将从传统的家居卖场转型为“最懂年轻人的生活提案者”,在这一转型过程中,公司招商、稳商、留商优惠有所增加,造成短期收入下降。
对于利润亏损的原因,美凯龙认为,主要受本期投资性房地产公允价值变动等非经营性损益较大影响,以上损益不涉及现金流出,不影响公司的经营能力。公司主营业务运营已现企稳,管理层将持续优化经营效率和质量,提升公司价值。
同时,在新管理层的带领下,美凯龙资产质量明显提升。今年前9个月,美凯龙财务费用同比减少1.87亿元,信用减值损失同比收窄5.64亿元,资产减值损失同比收窄0.22亿元。截至今年9月底,公司货币资金达37.44亿元;短期借款和一年内到期的非流动负债合计较上年末下降32.77亿元。
在提振消费、扩大内需的背景下,美凯龙积极响应以旧换新,完善品类组合,为消费者带来实实在在的实惠,为公司成长注入新动力。
业内人士表示,通过与建发集团的深度协同,红星美凯龙正从以往的单一家居卖场向“3+星生态”进化,构建“买房—安家—出行”的生活场景闭环。这种打破行业边界的场景重构,不仅解决了单一家居消费难以提升客单价的痛点,更通过流量的交叉转化,创造出新的增量空间。
撬动家居消费,持续降本增效
内需是拉动经济增长的主动力和稳定锚,是构建新发展格局的战略基点。作为家居零售行业龙头企业,红星美凯龙以“818嗨购节”、双11等节点,积极回馈广大消费者。
譬如,今年双11期间,美凯龙位于北京的5家门店以“双 11 心动焕新家”为核心,摒弃复杂的线上凑单套路,将“好搭”“好价”“舒适” 的核心优势落地在实体空间中。到店的核心价值,在于能亲身体验 “舒适” 的本质。在各商场的体验区,消费者可以亲手触摸实木家具的纹理,感受沙发坐垫的回弹力度,试躺床垫感受承托性,甚至操作智能家电体验便捷功能,深受消费者的喜爱。
与此同时,美凯龙抓住?


 
		 
		 
		