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这轮楼市深调,至今已满4年。当前虽有起色,但不够明显。
近期以来,上市房企已陆续公布2025年中期业绩,虽同比下滑或亏损的仍很多,但部分已杀出重围。
比如“头部房企”华润置地,今年上半年总营收949.2亿元,同比增幅19.9%;股东应占溢利118.8亿元,同比增长16.2%;核心净利100亿元,同比却下降6.6%,打破了连续18年正增长纪录。
这应算是一份很不错的房企中报了。透过具体业绩构成变化,大家可以窥见房企探索穿越周期的方向与能力。
上半年,华润置地取得经常性业务总收入同比增幅2.5%至205.6亿元,仅占总营收的21.7%,却贡献核心净利60.2亿元;
开发销售业务营收同比增幅25.8%至743.6亿元,占总营收近八成,却只贡献了不足40亿元核心净利,而且同比还下滑23.8%。
这说明:一线房企虽开发规模能做很大,但资金链风险会加大,还增收不增利,拖累基本盘,而物管服务、商业运营等经营性业务已成盈利亮点,将扛起大旗。
相较于一线地产央国企,当前民营房企的日子普遍不太好过,活下去仍是头等大事,但以融创等典型房企,虽问题仍较多,但勇于冲锋,翻盘信心与底气犹存。
据融创披露,今年上半年收入近200亿元,同比减少41.7%;公司股东应占亏损约128亿元,亏损已同比减少14.4%。融创亏损收窄,是一个积极信号。
当然,摆在融创掌舵人孙宏斌面前,今年最大的一件事就是化债、削债。今年初,融创获通过的154亿境内债重组加快落地,包括现金、股票经济收益权兑付、以资抵债、留债展期4个选项。
今年4月,融创推出95.5亿美元境外债全面债转股计划,已获得未偿还本金总额超75%债权人的支持,下个月等待香港高院指令批准。
孙宏斌说,目前境内债重组已完成现金及股票经济收益权兑付选项,预计今年底前执行完其他选项,并力争今年底前完成境外债重组的所有法庭程序。
截至今年6月底,融创有息负债2548.2亿元,同比减少了226.1亿元,较去年底减少约48.5亿元。按老孙说的,今年内完成境内债重组,假如明年上半年完成近百亿美元外债转股,届时总借贷压力将大幅降低。
相较于债务化险,融创未来关键还得看可持续的经营能力,从今年中报看,雄厚优质的开发土储、融创服务与文旅这三张牌就是破局重生的底气。
截至今年6月底,融创中国净资产448.8亿元,手上总土储约1.24亿方,未售土储货值约1.14万亿元,其中一二线城市占比约七成。
今年上半年,融创合同销售金额235.5亿元,稳列TOP20强阵营,民营房企中排第三。以“壹号院”TOP系产品为代表,火爆引领全国高端市场,其中上海壹号院四开四罄,以220亿销售额摘得全国单盘销冠。
融创仍能守住销售基本盘,主要在于聚焦一二线城市核心地段,再把产品做到极致,打造出了具有标杆意义的豪宅作品。
8月,上海壹号院第五批次最后一栋高层开盘即售罄,随后上海壹号院及上海外滩壹号院风貌别墅将接力上市。天津老梅江唯一在售新房——梅江壹号院二期低密洋房及桃花源系全新产品——武汉桃花源合院与联排别墅也将年内亮相。
作为融创经营性收入的“硬牌”,融创服务与融创文旅今年上半年合计收入超56亿元,占融创总营收的比重已提升到28.3%。其中,融创服务上半年收入35.5亿元,归母净利1.2亿元且扭亏为盈,可用资金30.4亿元,在管2.9亿方。
融创文旅包括乐园、商业、冰雪和酒店4大业态,通过打造新内容、新场景,在产品迭代与体验焕新中掀起一波波现象级文旅热潮。
其中,乐园业态今年升级后的《梦回西楼》《梦回岭南》与首秀的《梦回洪州》《梦回太湖》分别在济南、广州、南昌、无锡四大文旅城上演,暑期联演超200场,一举树立属地演艺新标杆。
为整合四大业态协同发挥“文旅城”品牌优势,融创12个文旅城已串联起“白天游乐设备畅玩、海世界萌宠互动、四季雪场畅滑、逛商业IP首店,夜晚看沉浸大型演艺、享美食聚餐、住品质酒店”的365天、24小时一站式度假全场景。
在当前多重利好政策支持下,外界期待孙宏斌及其团队能抓好机遇,今明年有节奏地打好“翻身仗”。
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