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每经记者|黄鑫磊每经编辑|文多
图片来源：主办方提供
9月17日，在“2025世界储能大会”上，宁德时代（SZ300750，股价359.72元，市值1.64万亿元）董事长曾毓群发表了演讲。
曾毓群表示，在“双碳”战略目标指引下，中国出台了大量储能相关政策，从前瞻性布局引导，到分阶段精准施策、央地协同推进，这些政策推动了中国储能产业从小范围的科研示范走向规模化、产业化发展。
据悉，中国已经成为全球更大的储能市场，2024年中国新增的新型储能装机突破了1亿千瓦时。
今年以来，一系列政策文件明确提出，到2027年，全国新型储能装机规模要达到1.8亿千瓦以上。曾毓群谈道：“在这产业转型的关键时期，我们对产业形势也要有客观认识，既要充分肯定我们取得的成就，也要清醒认识到当前面临的一些挑战，才能推动产业真正实现高质量发展。”
在现场，曾毓群详细梳理了目前储能行业面临的挑战：
一是安全隐患。随着储能系统的调用频率提高，储能电站的安全面临更大的考验。比如很多独立储能电站在重要储能节点是不能休息的，处于一直工作状态。
二是价格竞争异常激烈。3年间，储能系统价格下降了约80%。今年，价格战已经蔓延到了海外，这不仅让储能企业的毛利率急速缩水，而且这一做法也不可持续。
三是产品的参数虚标，虚假宣传。有的企业不在研发上发力，只在产品参数上做文章，在质保、寿命上却“拍脑袋”。从运行效果来看，部分项目的实际运行寿命远低于这些企业的承诺，甚至不到承诺时间的25%。
第四是技术同质化问题显现。在资本的推动下，不少企业选择走捷径，倾向于抄袭，而非自主创新、自主研发。
第五是无序扩张，一哄而上。目前注册的储能企业已经超过30万家，而全面市场化将加速行业洗牌，大批企业将被淘汰，导致“孤儿电站”出现——即企业已经关闭了，电站没人维护。
曾毓群认为，这些问题反映出储能产业生态仍需完善，要实现储能行业高质量发展，必须构建创新型的产业生态。为此，他提出了四项建议：
之一，要坚守储能安全底线。安全是储能发展的基石，一旦发生安全事故，将冲击整个行业的投资逻辑和社会信任。必须将安全置于一切决策的首位。
第二，构建实证可信的市场环境。真实是储能行业可持续发展的保证，也是市场参与的基本要求。
第三，要加强知识产权保护，鼓励创新。没有创新，储能行业就没有未来，保护知识产权就是保护创新。
第四，储能的创新发展要面向零碳未来，零碳电力系统与千行百业的脱碳过程正在催生更多元的储能要求，也对储能创新技术提出了更高的要求。
