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在期货交易中,交易固执是许多投资者面临的常见问题,它可能导致投资者错过获利机会、增加亏损风险。以下是一些改变交易固执的有效途径。
首先,加强学习是关键。投资者应系统学习期货市场的基本原理、交易规则和分析方法。通过阅读专业书籍、参加培训课程和在线学习等方式,不断提升自己的知识水平。了解不同的交易策略和技术分析工具,能够让投资者从多个角度看待市场,避免因知识局限而产生固执的交易观念。例如,学习基本面分析可以帮助投资者了解商品的供求关系、宏观经济环境等因素对期货价格的影响;学习技术分析则可以通过图表和指标来判断市场趋势和买卖信号。
其次,培养客观的分析习惯至关重要。在交易过程中,投资者往往会受到情绪和主观判断的影响,从而产生固执的交易决策。为了避免这种情况,投资者应该学会客观地分析市场数据和信息,不被个人情绪左右。在做出交易决策之前,要充分考虑各种因素,包括市场趋势、风险承受能力、资金管理等。可以制定一套严格的交易计划,明确入场点、止损点和止盈点,避免盲目跟风和冲动交易。
再者,积极与其他投资者交流也是一个很好的途径。加入期货投资交流群、参加行业研讨会等活动,与其他投资者分享经验和见解。不同的投资者有不同的交易风格和思路,通过交流可以拓宽自己的视野,发现自己的不足之处。同时,也可以从他人的失败案例中吸取教训,避免自己犯同样的错误。
此外,合理运用模拟交易也是改变交易固执的有效方法。模拟交易可以让投资者在不投入真实资金的情况下,体验期货交易的过程,检验自己的交易策略和方法。通过模拟交易,投资者可以发现自己在交易中存在的问题,及时调整交易思路和方法,而不会因为真实资金的损失而产生心理压力。
为了更清晰地比较不同途径的特点,以下是一个简单的表格:
改变途径 特点 加强学习 提升知识水平,从多方面认识市场 培养客观分析习惯 避免情绪和主观判断影响交易决策 与其他投资者交流 拓宽视野,吸取他人经验教训 运用模拟交易 无资金压力,检验交易策略
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玩法详解:
2、打开添加微信客服【763041117】
注意事项:
首页 浙视频 名栏目 政经时事 城事热点 生活资讯 活动互动 专题回顾 您当前的位置 : 您当前的位置 : 浙江在线 > 宁波频道 正文 宁波市电力设计院罗玉鹤:电力迁改急先锋,匠心淬火筑通途 2025-10-16 11:34:53 来源: 浙江在线 近日,在宁波市江北区通苏嘉甬线路迁改施工现场,宁波市电力设计院线路室主任罗玉鹤正手持图纸,站在铁塔基桩旁,与工作人员核对坐标参数。在他们身后,吊车正将塔材凌空吊装,机器轰鸣声与对讲机里的指令声交织,构成了项目攻坚的序曲。通苏嘉甬高铁,被列为浙江省“十四五”交通会战的头号工程,承载着完善长三角城际交通南北动脉的重任,宁波至苏州、上海有望迈入“1小时生活圈”。但在这张蓝图落地前,宁波地区14回220千伏、10回110千伏高压线路急需“让道”。特别是江北段改接过程停电涉及面广,回路迁改衔接紧密,项目建设面临巨大挑战。罗玉鹤所带领的设计团队,正是这场攻坚战的重要技术支撑力量。超前布局 把准重点精准施策“线路迁改不是‘拆旧换新’的简单操作,而是要在棋局中落准每一子。”项目前期,面对“长三角南北动脉”的紧迫工期与110千伏、220千伏高压线路密集交错的复杂环境,罗玉鹤带领团队展开了一场与时间的赛跑。2024年3月,团队第一时间组建工作专班,迅速开展前期踏勘工作,在3天内完成26.3公里勘测任务,建立起包含地形、地质、管线等要素的“三维实景档案”,梳理出15处路径冲突点;与地方政府、铁路部门多次梳理关键节点,召开专项研讨会10余次,量身编制5套迁改方案。针对停电窗口紧张的难题,罗玉鹤创新提出通道置换方案,通过优化跨萧甬、杭深高铁停电窗口,将停电时间缩短为15天,为后续施工争取了2个月的黄金期。同时,团队通过创新设计电缆微顶管方案,精准控制钻越“三油两气”安全距离,为项目落地扫清了障碍。揭榜挂帅 加速攻坚破解难题“既要‘大象穿针’的精细,又要与时间赛跑的速度。”这是罗玉鹤团队在设计阶段最深刻的印象。2024年5月,罗玉鹤带领团队开展集中设计工作。工程涉及多项复杂技术,传统设计方案存在路径受限、施工周期长等难题,无法满足项目建设要求。为此,罗玉鹤积极推行“揭榜挂帅”机制,鼓励团队成员各展所长、攻坚克难。团队成员白文博主动领衔220千伏四回路钢管塔及高跨塔设计等课题,通过优化布置,有效减少铁塔占地,解决了道路绿化带立塔宽度不足等难题。针对复杂路径规划,团队青年创新开展三维正向设计,基于无人机倾斜摄影与激光点云数据,构建毫米级精度的迁改路径数字模型。通过虚拟漫游技术,提前发现3处塔基与地下管廊碰撞风险,优化5处导线弧垂安全距离不足问题。这一系列“数字预判、现场验证”的闭环管控,大幅降低设计变更率,为工程高质量推进按下“快进键”。匠心护航 动态优化铸造精品“设计服务只有起点,没有终点。”工程推进至施工攻坚阶段,罗玉鹤带领团队成立“移动工代指挥部”,在现场设立“24小时设计工代服务站”。今年4月27日,一处施工现场发生桩基塌孔无法施工突发问题,罗玉鹤立即带领团队赶赴现场进行详细勘查,现场制定应急方案,通过采用群桩加护筒措施,仅用2小时便恢复施工,避免工期延误7天。通过设计施工融合,团队还建立起“问题反馈-快速响应-迭代优化”闭环机制,累计收集施工反馈10余条,动态优化电缆终端塔等13处设计。通过动态优化机制,设计图纸返工率同比下降15%,为后续工程推进树立了效率与质量的双重标杆。“干工程,就要拼状态、比实绩、争第一,做到问心无愧。”这是罗玉鹤常挂嘴边的话。从业24年,他带领团队完成重大迁改工程20余项,培养出10余位业务精湛的设计骨干。如今,团队中“90后”占比超55%,团队获评“宁波市青年文明号”,所在劳模工作室获评宁波市级劳模创新工作室。站在新落成的铁塔下,罗玉鹤望向延伸向远方的银线:“年底前,我们要完成剩余的迁改任务,全力以赴啃下这块硬骨头。”阳光下,新架设的银线凌空舒展,与远方的铁轨并行延伸,仿佛在丈量着一线建设者与时俱进的足迹。 编辑: 段琼蕾 分享到: 微信 QQ好友 新浪微博 腾讯微博 复制网址