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近日，中建西部建设股份有限公司党委委员、副总经理、首席信息官胡立志赴云南中建西部建设有限公司调研指导工作。

调研会上，云南中建西部建设有限公司党总支书记、经理王国国汇报了现阶段工作情况和下一步工作思路。与会人员就管理改革、信息化建设等工作进行了深入交流。

胡立志对云南中建西部建设有限公司提出三点工作要求：

一是要转变发展思维。要以中台建设为核心，树立平台思维、数据思维、互联网思维，切实掌握“平台+”运营模式；要以信息化建设为手段，缩短管理流程，提升管理效率，通过数据赋能管理提升，支撑管理改革。

二是要创新发展模式。要培养风控、管理、服务、感知能力，敢于创新，善于创新，有效推动管理创新、科技创新、制度革新、思维更新，通过数据信息集成，实现要素重组，形成新的发展模式。

三是要拓展战新业务。要做强混凝土业务，强化资源整合，为战新业务奠定基础；要充分发挥品牌优势、行业优势和供应链优势，运用“平台+”运营模式，实现生产服务性营收。

调研期间，胡立志一行赴云南中建西部建设有限公司昆明厂（经开）详细了解生产运营、集中调度等情况。

中建西部建设股份有限公司企信部副总经理钟伟、一公司财务副总监雷聚洛陪同调研，云南中建西部建设有限公司领导班子、团队负责人、厂站负责人参加调研。