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一阵细雨刚停，街角的人行道还潮着，这时听见县广播里反复播着一句话：“走路15分钟，家门口就能看病。”
“真的能行？”
上午八点过五分，安徽合肥一所村卫生室的门口排了十来个人，墙上挂着银灰色的机器，村民把医保卡插进去，屏幕显示“当场结算：2分17秒”。同样的刷卡动作，在这一省已经铺开到1 200多家小卫生室，来回奔波的时间就此消失。
夜里十一点，江西赣州急救车的灯光划过县城老桥。心梗病人送到县急救中心，用时“54分钟”。改革前差不多得一小时五十分钟。院长拿着停表说：“差的那56分钟，就是命。”
疑问还在：村里能报销，若是大病怎么办？
下午三点半，河南某县医院示教室里挂着新表格。数据列出：十个住院病人里，九个在县内治好。床旁记录的病例里，包括血透、白内障、剖宫产。外转人数降到百分之十一下。旁边一行粗字写着：“2030目标：血透、白内障全县自足。”
文件没有顺序，却处处写着分工。县医院写主治，乡镇院管常见慢病，村卫生室写“哨点”。福建三明尤溪县的墙报直接画出三色箭头：红箭头指县，蓝箭头指乡，绿箭头指村。箭头旁边数字：八成七的病人停在基层。
又一张表放在桌角，写着“检查互认”。浙江德清一年里少拍片“23 000余次”，合计节省2 000多万元。病人不用夹着胶片跑两头。
午饭之前，苏州一位护理员敲开老李家门。老李失能，腿抬不起来。护理员拿出平板，定位显示“家庭医养网——扫描成功”。网里登记老人总数8 400人，上门服务比例八成二。
夜班医生的记录簿翻到儿童栏，“视力筛查”“体重登记”并排。上海校医室里，保健师把学生名单贴墙，一行空格写“近视率停涨”。
针管、棉签、手机窗口，各种小碎片拼在一起。文件里又有下一栏“按病种付费”。同一地区，同一种病，一张账单不能高低乱跳。基层报销比率上调，纸上标黑框：“鼓励就近就治”。
医生薪酬也挂在文件里。三明医生会上拿到一张新表：绩效分值与技术次数一一对应。医师说：“写清楚了，做得多拿得多。”留人靠这行字。
半夜一点，值班护士在走廊抄读文件抬头想了下：县、乡、村三级要织网；孕妇筛查要全程；老人照护要上门；检查结果要共享；付费方式要统一。“织网”两字写在格子纸中央，却没有先后顺序。
上午九点，孕妇门诊排队。北京的记录本标注：新生儿遗传病筛查率“99。5%”。旁边是电话，若检出问题，专线直接转诊，不留空档期。
四点二十，会议室散会。墙面的投影停在一页：“人口五万以上县，2030前白内障手术、血透必须具备。”下方附注：设备型号、人员配比、资金来源。
有人提起钱。医保局答：“支付方式改了，同病同价。”再补一句：“报销向基层倾斜。”简单八个字写进方案，却让村诊所那条流水线直接动了。
一张进度表丢在桌面。左栏写“2027——15分钟就医圈”。右栏写“时间到点对照”。中间没有箭头，谁先谁后不分。文件本身像散开的拼图，但每片都写着数据。
夜风又带潮气，路灯正亮。有人经过卫生室，看见窗里灯还亮，墙上那句广播词又响：“走路十五分钟，家门口能看病。”灯光下是一行小字：“图纸已展开，施工不停。”
